和记H88

2016年3月22日
，陪伴着庆阳投资公司工勘行列的进场
，拉开了越南项目二期钢线基建工程的序幕
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越南项目于2013年12月28日正式点火投产
，在集团公司柯希平董事长、罗映南副董事长的辅导下
，公司整个员工合作致力
，出产的生铁产品在越南市场获得了优良的口碑
，被誉为“宣光铁”
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2014年下半年
，全球钢铁行业市场不景气
，越南生不二价值急剧着落
，公司于2015年岁首被迫停产
。在停产期间
，在集团公司领导下
，实现了股份造鼎新
，由原来联营公司调换为独资企业
。进行了公司治理班子沉组、公司治理系统美满
，健全了各项规章造度
，解决了因原有体造问题导致的治理多沉性、效能较低、决策不矫捷、治理受造等景象及将来可能遇到的一些隐患
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2015年7月24日
，柯希平董事长在集团公司2015半年工作会议上提出：越南公司要尽快理清公司后续发展思路
，做好产业链延长技改的调研和复产筹备
，为集团公司决策提供翔实靠得住的凭据
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越南公司据此在越南发展了市场调研工作
，在初措施研的基础上
，2015年9月16-17日
，柯董召开越南公司钢线技改项目专题会议
，初步确定钢线技改的重要思路、工艺和建设规模
。即在现有高炉炼铁的基础上
，配套投资新建转炉、造氧
，形成高产值螺纹钢和高线线材出产线
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2015年11月23日和2015年12月15日
，集团公司总裁办公会议二次专题审议越南公司提交的《建材轧钢项目建议书》
。两次会议期间
，罗映南副董事长和柯希平董事长还先后专程赴越南发展项目专题调研

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，决定将企业从矿山和炼铁延长至炼钢、轧钢
，实现钢铁全产业链
，成为越南为数不多的全产业链钢铁企业
，提升产品竞争优势
，并要求确保2016年底前实现钢线技改并投产
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为加快钢线技改工作
，集团公司与越南公司成立了钢线技改专项幼组
，成本中心卢总携带的土建幼组、越南公司董事长柯良锋携带的征地及前期手续审批幼组、总经理胡真明/常务副总潘剑云携带的工程设计、设备选型幼组三条战线同时发展、齐头并进
，于1月13日与吐鲁番渤海冶金设备有限责任公司实现了设计合同的签定
，2月26日实现炼线技改用地的征地工作
，3月22日工勘行列进场
，3月27日清表行列进场
，4月6日平基行列进场
，截止4月20日根基实现了所有主体设备、钢结构等合同的谈定工作
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在全球公共商品持续低迷的情况下
，集团公司逆流而上
，决策投资越南项目二期钢线技改
，响应了国度“一带一路”的政策
，体现了我们和记H88人启发奉先、永不烧毁的心灵
。相信在柯希平董事长、罗映南副董事长的辅导下
，集团各部门的领导下
，越南公司整个员工致力拼搏
，在2016年圆满实现钢线基建工程
，为和记H88西南角的板块填写上鲜丽的一笔
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