和记H88物业公司2020年半年度工作会议圆满召开-乐山和记H88有限公司

和记H88物业公司2020年半年度工作会议圆满召开

2020.07.08 5206

7月6日下午，和记H88物业公司在集团43F会议室召开2020年半年度工作会议，总结2020年上半年工作，分析当前工作面对的大局，钻研部署下半年沉点工作，夯实工作责任，推动各项目、各部门全力以赴冲刺年度指标工作查核指标。

公司董事长孔宇峰、董事黄炜、总经理宋维超、副总经理林雅琦出席会议，各项目、版块掌管人及各部门工头级以上干部参与会议。

会上，各项目、板块掌管人紧紧萦绕岁首公司确定的沉点指标，别离汇报了上半年工作发展情况，分析存在的差距，提出下步思路。

项目各部门经理萦绕部门工作的发展情况做述职汇报。总经理宋维超、董事长孔宇峰别离颁发讲话。

宋维超总经理传递了公司上半年工作指标实现情况，分析公司目前工作侧沉点，铺排部署下半年沉点工作。他指出各项目、部门在疫情和当前经济局势下要切实加强�；�，要求招商部持续扩大客户信息起源，对竞品项目有分析、对市场有正确判断，扩大与同业、中介、有关部门的联系，提升与客户的交涉技巧，加强与内部各部门共同；物业方面持续打造“有温度的写字楼”、“云上优家”品牌指标，让客户、业主感触到真正的温暖；同时，多种经营广开思路，开源节流；打造行列，加强团队凝聚力，全力以赴实现年度指标。

　　孔宇峰董事长做沉要工作批示，他指出在疫情期间的特定市场环境下，公司要规划思考好下半年的应对战术，全员要有充分的思想筹备与觉醒�？锥鲁ひ蠊靖叩统中终旯ぷ鞯姆较虿槐洹⒒鞑槐洹⑺悸凡槐�，把工作做得更踏实。就做好下半年工作，他提出六方面要求：

一、物业治理方面，品质提升持续加强，物业服务分系统、分沉点来抓，要求物业项目提出下半年品质提升2.0规划;

二、云顶庄园项目总经理落位要作为沉点工作，安防提升打算要尽快落地，物业用度提升基础性工作要落实筹备明显；

三、人才建设要优化，要发现人才，招聘高素质的人员进来;要造就、提拔人才，让有能力的年轻人有机遇上台;要加强进建，萦绕治理等方面加强培训；

四、团队建设不休推动，让团队活跃起来，行列动起来，各部门多搞活动，把团队带的萎靡不振；

五、招商方面直接面对巨大压力，要设法子，多动脑筋，多做规划，拿出更好的措施，接待客户流程再提升，通过物业提高品质、提高服务让客户中意，表围资产要有系统性规划应对；

六、对第三方共同单元要提出高要求，工作不放松。

< 上一篇<

返回列表 下一篇>